Vi arbejder meget med projekter på tværs af landegrænser og fag. Vi har ofte videokonferencer med vores kolleger i de øvrige lande. Det betyder, at vores medarbejdere udveklser sig i deres daglige arbejde, og ikke på skolebænken. Men der er selvfølgelig også mulighed for at deltage i relevante kurser.

Kompetenceudvikling
Vi har et velfungerende system for kompetenceudvikling og læring inden for rammen af vores EnterCard Academy. På EnterCard Academy kan du trække på kollegers viden eller selv bidrage til vidensdelingen med dine unikke kompetencer. Vi får også besøg af eksterne eksperter, der giver os ny indsigt og viden. Er du leder med personaleansvar, har vi også et omfattende ledelsesprogram, som du vil blive tilbudt at deltage i.

Individuel udviklinsgplan
Hver medarbejder får udarbejdet en individuel udviklingsplan med konkrete aktiviteter, der skal gennemføres i løbet af året. Det giver både ledere og medarbejdere et effektivt redskab til at sikre fortsat udvikling og motivation. De enkelte planer bygger på mål, der skal nås i løbet af året. Det er vigtigt, at alle medarbejdere oplever, at de får god feedback på, hvordan de bidrager til EnterCards overordnede målsætninger. Derfor har vi udarbejdet en håndgribelig model for feedback, som vores ledere følger.

Fast struktur for feedback på indsats og tilfredshed
Hvert halve år får du tilbagemeldinger på, hvordan din indsats er, sammen holdt med, hvad der forventes af dig, og hvordan du kan opfylde dine mål. Som medarbejder har du også mulighed for at give struktureret feedback. To gange om året gennemfører vi medarbejderundersøgelser - en mere omfattende om efteråret samt en noget mindre i foråret - for at sikre os, at vi har fokus på de vigtigste udviklingsområder. Vi inddrager vores medarbejdere i processen med at forbedre og udvikle virksomheden og de enkelte teams. Lederne får feedback baseret på disse medarbjederundersøgelser, som derfor også er et vigtigt redskab til udvikling af vores ledelse.